SAP BCS/4HANA – Mainstream Wartung deutlich ausgeweitet
Mit der neusten Version 14 des Hinweis 1330000 - SAP BW/4HANA, Business-Consolidation-Add-on hat der Hersteller eine wichtige perspektivische Festlegung getroffen.
Dieser Hinweis führt klar aus, dass sich die Mainstream Wartung von
BCS/4HANA am Wartungshorizont von BW/4HANA ausrichtet. Im Einklang
mit den angekündigten Wartungsverlängerungen für die
SAP Business Suite 7 und SAP S/4HANA hat SAP die Wartung für SAP BW/4HANA bereits bis 2040 verlängert. Somit verlängert sich auch die Wartungszusage für BCS/4HANA bis 2040.
Lesen Sie hier mehr hierzu weiter unten
Wir stehen als einziger Anbieter für einen detaillierten Vergleich der führenden Konsolidierungslösungen. Sehen Sie hierzu auch unser Webinar „Synoptische Darstellung führender Konsolidierungssysteme: SAP S/4HANA for Group Reporting, SAP BCS/4HANA, CCH Tagetik"
Hier finden Sie die Aufzeichnung des Webinars:Sie suchen nach einem Vergleich der Funktionalitäten in den führenden Konsolidierungsssystemen SAP und CCH Tagetik?
Schauen Sie in unserer Synopse nach, in der wir Fragestellungen aus den relevanten Themenbereichen (Architektur, Stammdaten Datenbereitstellung, Validierungen, Währungsumrechnung, IC Eliminierung, Kapitalkonsolidierung etc.) formuliert und hierauf aufbauend die Verarbeitung mit Hilfe der betrachteten Softwarewerkzeuge analysiert haben.
Alle sprechen von Echtzeit Konsolidierung mit SAP S/4HANA for Group Reporting mit Drill-down in die Originalbelege.
Erlauben Sie uns ein kleines "Aber" an dieser Stelle....Haben Sie bereits in S/4HANA Finance alle Anforderungen umgesetzt, damit eine integrative Datenübertragung von ACDOCA nach ACDOCU erfolgen kann? Buchen Sie in S/4HANA Finance mit Bewegungsarten, Partnergesellschaft, Funktionsbereich? Berücksichtigen Sie die Fristigkeiten nach IFRS? Erfahren Sie hier mehr darüber:
SIR business consulting GmbH entsteht aus SIR consulting GmbH...
Lesen Sie hier mehr über SIR business consulting
SAP BCS/4HANA – Mainstream Wartung deutlich ausgeweitet
Mit der neusten Version 14 des Hinweis 1330000 - SAP BW/4HANA, Business-Consolidation-Add-on hat der Hersteller eine wichtige perspektivische Festlegung getroffen.
Dieser Hinweis führt klar aus, dass sich die Mainstream Wartung von BCS/4HANA am Wartungshorizont von BW/4HANA ausrichtet. Somit verlängert sich auch die Wartungszusage für BCS/4HANA bis 2040.
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Nach einer erfolgten Spaltung der SIR consulting GmbH setzt das Team um Thomas Neis und Johannes Wirth den bewährten Beratungsansatz fort.
Wir bieten lösungsübergreifende Kompetenz und beraten Sie in den beiden führenden Finance Softwarelösungen von SAP und Tagetik.
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SAP BCS/4HANA – Mainstream Wartung deutlich ausgeweitet
Mit der neusten Version 14 des Hinweis 1330000 - SAP BW/4HANA, Business-Consolidation-Add-on hat der Hersteller eine wichtige perspektivische Festlegung getroffen.
Dieser Hinweis führt klar aus, dass sich die Mainstream Wartung von
BCS/4HANA am Wartungshorizont von BW/4HANA ausrichtet. Im Einklang
mit den angekündigten Wartungsverlängerungen für die
SAP Business Suite 7 und SAP S/4HANA hat SAP die Wartung für SAP BW/4HANA bereits bis 2040 verlängert. Somit verlängert sich auch die Wartungszusage für BCS/4HANA bis 2040.
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Aus SIR consulting wird SIR business consulting GmbH...
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Keine andere Frage beschäftigt aktuell Anwender wie Berater im Umfeld der SAP-gestützten Konsolidierung so intensiv:
–> Wie soll unsere SAP-Konsolidierungslandschaft in den kommenden 10 Jahren (und darüber hinaus) aussehen und wie kann man das ESG-Reporting sinnvollerweise in diese Landschaft integrieren?
Der Hersteller positioniert SAP S/4HANA for Group Reporting als die Lösung der Zukunft. Großer Vorteil von „Group Reporting“ ist die nahtlose Integration zu ebenfalls im selben S/4-System geführten Konsolidierungseinheiten mittels der sog. Universal Journal – Datenübernahme (Data Release).
Wie verhält es sich aber bei Konzernlandschaften, die bspw. bedingt durch heterogene Geschäftsmodelle eben keine Integration aller Einheiten in einem S/4-System sicherstellen können? Eine Central-Finance-Architektur will hier wohl überlegt sein und eine Data-Warehouse-basierte Landschaft ist u.E. eine sachgerechte Alternative.
Vor diesem Hintergrund sollte die Konsolidierungslösung SAP BCS/4HANA stets in Betracht gezogen werden. Nicht zuletzt auch deshalb, da BCS/4HANA als „Nachfolger“ von SEM-BCS auf einer BW/4HANA Landschaft das aktuell ausgereifteste SAP-Konsolidierungssystem darstellt und mit umfangreicher programmierter Logik in nahezu allen konsolidierungsrelevanten Fragestellungen aufwartet. Darüber hinaus wird SAP BCS/4HANA aktuell gehalten und an legale Anforderungen, aber auch an Kundenbedürfnisse angepasst. Aktuell findet sich die Lösung im Release 3.0. Ein weiteres Release befindet sich derzeit in der Entwicklung.
Gegenargument für die Evaluierung von BCS/4HANA war stets die Planungssicherheit der Lösung, da die Wartung und Fortentwicklung von BCS/4HANA bisher herstellerseitig nur bis Ende 2027 zugesagt wurde.
--> Mit der neusten Version 14 des Hinweis 1330000 - SAP BW/4HANA, Business-Consolidation-Add-on hat der Hersteller eine wichtige perspektivische Festlegung getroffen. Dieser Hinweis führt klar aus, dass sich die Mainstream Wartung von BCS/4HANA am Wartungshorizont von BW/4HANA ausrichtet. Im Einklang mit den angekündigten Wartungsverlängerungen für die SAP Business Suite 7 und SAP S/4HANA hat SAP die Wartung für SAP BW/4HANA bereits bis 2040 verlängert. Somit verlängert sich auch die Wartungszusage für BCS/4HANA bis 2040.
Welche SAP-Lösung optimal zu ihnen passt, zeigen wir gerne in unseren bewährten synoptischen Darstellungen führender Konsolidierungssysteme auf. Bitte sprechen Sie uns an!
Fachkompetenz, die sich sehen lässt! Unser Team erhält hochkarätige Verstärkung!
Ab sofort unterstützen uns sechs neue Kollegen dabei, Sie bei Ihren Record to Report Prozessen zu beraten.
Christian Voigt
Mehr als 15-jährige Expertise im Bereich Konsolidierung
Christian Meiners
Mehr als 14-jährige Expertise im Bereich "Business Intelligence & Reporting"
Christian Koll
Mehr als 12-jährige Expertise im Bereich Konsolidierung
Carol Brüggemann
Experte im Bereich Konsolidierung und Geschäftsberichtserstellung
Artur Geier
Experte "Infrastruktur & Reporting CCH Tagetik/ MS"
Fabian Mertens
Experte Konsolidierung
Bitte lesen Sie hier mehr Details über die neuen Kollegen und das ganze Team...
Der Record to Report (R2R) Prozess ist ein End-to-End Prozess im Finanz- und Rechnungswesen, der die Erfassung, Verarbeitung und Darstellung genauer Finanzdaten umfasst.
Der Record to Report Prozess liefert strategisches, finanzielles und operatives Feedback über die Leistung der Organisation, um das Management und andere Interessengruppen zu informieren.
SIR business consulting hilft Ihnen dabei, den Record-to-Report Prozess zu analysieren, zu optimieren und in führenden Finance Software Lösungen (SAP, CCH Tagetik) zu automatisieren.
Hierbei betrachten wir sowohl die legale als auch die Management Berichterstattung (inkl. Unternehmensplanung).
Bitte lesen Sie im Folgenden, in welchen Bereichen wir Sie konkret unterstützen können.
→ Hauptbuchhaltung (Parallele Bewertung, Abbildung von Fristigkeiten etc.)
→ Konsolidierungsvorbereitung (Bewegungsarten, IC Kontierung, Umsatzkostenverfahren)
→ Erstellung Budget/ Teilplan
→ Erstellung Einzelabschluss (Fremdwährungs-Bewertung, Ausweisfragen, Verzinsung etc.)
→ Definition und Implementierung IC Abstimmung Prozess
→ Durchführung von Verteilungen/ Umlagen
→ IST und Management Konsolidierung nach IFRS/ HGB
→ Plankonsolidierung
→ Einsammlung und Konsolidierung der Notes/ Statistik-Informationen
→ Regulatorisches Berichtswesen
→ Management Berichtswesen
→ Erstellung Geschäftsbericht
→ Nachhaltigkeits-Reporting
In zahlreichen Projekten unterschiedlichster Ausprägung und Branchen haben wir für unsere Kunden Teil bzw. den ganzheitlichen R2R Prozess implementiert. Bitte sehen Sie im Folgende eine kleine Auswahl von Referenzen; Sie können sich unterdem folgenden Link auch die User Stories für diese Projekte anschauen.
Wir schlagen einen sogenannten Hybrid-Ansatz für das Vorgehen im Projekt vor, um einerseits die Nachteile der traditionellen “Wasserfall” Projektmethodologie zu umgehen und andererseits nicht alle Elemente einer reinen Scrum Methodologie anzuwenden.
Die agilen Bestandteile des Projektansatzes spiegeln sich vor allem in der 2. Projektphase wider, in der jedes Arbeitspaket (z.B. Währungsumrechnung) von der Konzeption über die Implementierung bis zum Unit Test in einem Sprint durchgeführt wird. Somit ist sichergestellt, dass problematische Themen bereits frühzeitig im Projekt identifiziert werden und der Kunde bereits frühzeitig in das neue System eingebunden wird.
+49 (0)6102 – 81 68 558 | info(at)sir-bc.com
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